小年到，春節不遠了
小年到，春節不遠了。雖然沒有爆竹聲聲，但是年味也越來越濃。
更多新东方年会事件感想
我们需要持续创新和变革「很多人知道衔尾蛇Ouroboros，懂得其中的寓意。 今天我从持续创新和变革去看这个符号: 1.敢于持续完整吞噬曾经的过去 ，不管是成绩还是错误，好的还是坏的，过时的就要被吞噬。守着不变就是等死，先僵硬后死亡。 2.外界的力量只能是助力，改变之心只能由内而外。也就是雷总说的有责任心、有自我驱动力。 3.不变的体系就是死水微澜，一潭死水，奇臭无比。“问渠哪得清如许，唯有源头活水来”。新思想，新尝试，新人才，新技术可以不断建造更新更好的未来。 最后希望新东方这次的调整不是文革式的站队。」
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今日杂记
研发项目和贺卡上午一直在忙IPD专家资源的事情，IBM& AC也都有了接触，国内的汉捷咨询等也安排好了初步的探讨。 记得还在PIC（过程改善中心）时候，进内部评审组跟何晓源老师学习CMMI-IPPD，没想到这么多年过去了，又绕回到IPD的范畴。很多人对IPPD和IPD分不清楚，给大家一个最不准确但是好理解的说法：IPPD是SEI出品偏软件产品集成开发的体系，IPD是PRTM出品偏硬件产品的集成开发体系。 下午PLM项目阶段性汇报，对进展还是很满意，毕竟组内成员都是非常给力靠谱的同学。网上看到一个互联网团队的口号，个人感觉非常好，不打鸡血，非常平实并自带激励。 我们热爱互联网，不安于现状， 我们懂产品熟业务，不讲空口白话， 我们勇于突破变化，不怕困难失败， 我们勤于商业思考，不局限于现实， 我们积极..
更多写在2019年初始
圣诞和新年从2018.12.20一直休假到2019.1.1，休假中看了几本书，也想了一些事， 也算是对2018总结和2019展望。一路走了18年，从2001年开始一切的目标都是把工作干好，学更多东西，很单一。走到今天回头看看，发现自己忽略了一个要点： 最大化投资个人价值。也就是一切按照公司组织目标规划自己，无非就是顾问到高级顾问，经理到高级经理， 总监到VP这个大框架下去获得薪水和职务的提升。到头来，越来越怀疑这样的路有问题，这样完全是沿袭父辈的经验，其实也是多数人走的路。 来到小米这个互联网公司，开始对移动互联网有了进一步认识，按照某本书里写的，渐渐明白了： 这波互联网发展浪潮，尤其是移动互联网革命，真正释放了个人的能量和才华，使得这个时代成为成就个人品牌的时代。 看着抖音的1.5亿日活，北大薛兆丰在..
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