

从项目到产品的思维方式转变
传统做法会把软件开发工作和数字化转型举措视为 “项目 “来看待和管理。这种做法导致了系统的单一性和紧密耦合。因此,这些系统通常很难维护和更新,很难满足新的或不断变化的任务需求、用户偏好和合规要求。 许多IT项目都是这样的:当团队从一个项目转到下一个项目时,”几乎每个项目都是以一种全新的思维方式开始,而不是试图在已经推出的项目上进行迭代。
更多传统做法会把软件开发工作和数字化转型举措视为 “项目 “来看待和管理。这种做法导致了系统的单一性和紧密耦合。因此,这些系统通常很难维护和更新,很难满足新的或不断变化的任务需求、用户偏好和合规要求。 许多IT项目都是这样的:当团队从一个项目转到下一个项目时,”几乎每个项目都是以一种全新的思维方式开始,而不是试图在已经推出的项目上进行迭代。
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